Entreprises
Journées solidaires :
Entreprises, vous souhaitez :
- mobiliser et fédérer vos collaborateurs, améliorer la cohésion de vos équipes
- vous différencier en mettant en avant vos valeurs, votre éthique, vos actions
- valoriser votre rôle sociétal et contribuer à l’intérêt général du territoire
- utiliser des techniques innovantes de communication ( interne et/ou externe)
Le Cercle Jaune, en partenariat avec le cabinet MECELINK, vous accompagne pour la réalisation de vos journées solidaires.
Exemple de journées :
Vos collaborateurs permettent à des personnes en situation d'handicap de faire une découverte artistique, la visite d'un musée.
Vos équipes se mobilisent auprès d'un public en situation de fragilité pour améliorer leurs locaux, construire un jardin sensoriel, etc...
Vous vous mobilisez pour nettoyer un lieu dans votre région.
Contactez-nous pour nous présenter vos enjeux !
Stratégie mécénat - Raison d'être :
Vous souhaitez :
- vous différencier en mettant en avant vos valeurs, votre éthique, vos actions
- valoriser votre rôle sociétal et contribuer à l’intérêt général du territoire
- compléter votre stratégie RSE, et/ou votre raison d'être
- développer de nouveaux modes de communication ( interne et/ou externe)
- amplifier votre dynamisme auprès de vos partenaires : fournisseurs, clients, apporteurs d’affaire …
- mobiliser et fédérer vos collaborateurs, améliorer la cohésion de vos équipes
Le mécénat, parfois méconnu, est un moyen captivant de répondre à ces enjeux.
Le Cercle Jaune intervient sur :
- l’accompagnement à la définition de votre raison d'être
- l'élaboration de votre stratégie mécénat
- la construction de partenariat(s) avec une organisation d’intérêt général, en adéquation avec votre stratégie de développement et votre politique RSE
- la création de votre propre véhicule mécénat : fondation d’entreprise, fondation abritée, fond de dotation..
Formation "Prise de parole en public - Pitch" :
Comment présenter votre raison d'être ? Comment mettre en valeur vos engagements, vos actions, vos valeurs ? Comment mobiliser vos parties prenantes autour des engagements qui vous sont importants ?
En collaboration avec un facilitateur mental, nous vous proposons 2 jours de formation pour :
- Mettre en place une structure efficace de présentation de vos engagements
- Acquérir les compétences de l’orateur ( gestion des émotions, voix, souffle...)
- Vous préparer en amont et visualiser la réussite de vos prestations
- Comprendre les leviers de la communication
- Comprendre les croyances limitantes et gérer les conflits par la communication
Format : en intra / en inter. 2 jours. Sessions tous les 3 mois, en présence et en visio. France entière. prise en charge OPCO sur demande.
SCOPE® du dirigeant et SCOPE® d'équipes :
Le SCOPE® est une méthode issue des sciences cognitives et mathématiques qui permet, par l'étude de votre identité, d'exprimer :
- votre potentiel, celui de vos collaborateurs
- vos besoins relationnels, et donc ceux du groupe
- vos défis
Pour l'entreprise, cette technique apporte des solutions :
- pour vos RH : accompagnement au recrutement, organisation des équipes
- pour la gestion de vos décisions stratégiques
- dans l'accompagnement des transitions, des (ré)orientations professionnelles
- dans la gestion du stress
Découvrez plus amplement la méthode sur www.scope-professionnel.fr
Nous vous proposons une intervention sur mesure en fonction de vos enjeux actuels. Contactez-nous pour en parler !
Formation " Mécénat d'entreprise " :
Votre entreprise a mis en place sa stratégie RSE ( Responsabilité Sociale de l'entreprise), vous avez affirmé votre raison d'être ou travaillez à devenir une entreprise à mission ?
Vous menez des actions de solidarité, de générosité mais ne les avez jamais diffusées en interne ou a vos parties prenantes, ou externes ?
Vous souhaitez mettre en place des actions de solidarité mais ne savez pas par ou commencer ?
Nous vous proposons la formation " Mécénat d'entreprise : les fondamentaux"
- l'environnement du mécénat
- le rôle du mécénat dans l'entreprise
- votre stratégie et plan d'action
Format : en inter / en intra. 1/2 journée. En visio ou en présence ( France et pays francophones ).
